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單軌吊,液壓支架廠家-安徽礦業(yè)機(jī)電

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    安徽礦機(jī)召開質(zhì)量管理工作大會(huì)

    發(fā)布時(shí)間:2024-12-24 11:58:16      點(diǎn)擊次數(shù):102

    為進(jìn)一步提升質(zhì)量管理水平,提高全員質(zhì)量意識(shí),推進(jìn)公司質(zhì)量管理變革,以成功中標(biāo)安徽界溝礦業(yè)有限公司液壓支架項(xiàng)目為契機(jī),1220日,安徽礦機(jī)召開質(zhì)量管理工作大會(huì)。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理翟建廷,宿州煤電集團(tuán)有限公司總經(jīng)理李敏、副總經(jīng)理孟海波、供應(yīng)處處長(zhǎng)盛華民,安徽界溝礦業(yè)有限公司采煤礦長(zhǎng)董永,安徽礦機(jī)領(lǐng)導(dǎo)班子及班組長(zhǎng)以上人員等120余人參加了此次會(huì)議。

    會(huì)議聽取了安徽礦機(jī)質(zhì)量管理工作報(bào)告,宣讀了《2025年安徽礦機(jī)層級(jí)質(zhì)量管理及追溯制度(試行)》《安徽礦機(jī)兩級(jí)首席質(zhì)量官制度》《安徽礦機(jī)生產(chǎn)單位班組質(zhì)量紅黑榜”評(píng)比制度》《安徽礦機(jī)產(chǎn)品售后質(zhì)量問題管理辦法》《安徽礦機(jī)質(zhì)量“紅黃線”管理制度》。生產(chǎn)單位代表液壓車間和結(jié)構(gòu)件車間,結(jié)合工作實(shí)際,就如何抓好質(zhì)量提升工作做了表態(tài)發(fā)言。會(huì)議還為公司兩級(jí)首席質(zhì)量官頒發(fā)了任命書,并宣讀了致全體職工的倡議書,號(hào)召大家共同關(guān)注質(zhì)量、提升質(zhì)量、守護(hù)質(zhì)量,推動(dòng)質(zhì)量管理全面升級(jí)。翟建廷在講話中指出,安徽礦機(jī)的產(chǎn)品質(zhì)量取得過光輝榮耀,較早通過“質(zhì)量管理體系認(rèn)證”“擎宇”牌液壓支架、“皖星”牌帶式輸送機(jī)是安徽省品牌產(chǎn)品,曾獲得“安徽省質(zhì)量獎(jiǎng)”“四層級(jí)全員質(zhì)量管理模式”入選安徽省十大典型案例……全體職工在堅(jiān)定對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量信心決心同時(shí),要向質(zhì)量問題全面宣戰(zhàn),開啟追求卓越品質(zhì)的新征程。他強(qiáng)調(diào),要加強(qiáng)原材料和零部件的檢驗(yàn),從源頭把控質(zhì)量;要優(yōu)化生產(chǎn)流程,加大工藝技術(shù)改造和設(shè)備更新力度,著力提高生產(chǎn)過程的精準(zhǔn)度和穩(wěn)定性;要建立健全質(zhì)量管理制度,完善質(zhì)量檢測(cè)體系,做到產(chǎn)品質(zhì)量的全過程監(jiān)控;要強(qiáng)化員工質(zhì)量培訓(xùn),牢固樹立“質(zhì)量第一”“以質(zhì)取勝”的觀念,努力將質(zhì)量融入到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)。

    公司黨委書記、董事長(zhǎng)曹化業(yè)作會(huì)議總結(jié)講話,他強(qiáng)調(diào),質(zhì)量是企業(yè)的生命,要從“為何強(qiáng)調(diào)質(zhì)量”“如何抓好質(zhì)量”中頓悟覺醒,徹底革除質(zhì)量管理上存在的頑疾沉疴,展現(xiàn)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、排除隱患、真誠(chéng)改進(jìn)的態(tài)度、勇氣和擔(dān)當(dāng)。要狠抓質(zhì)量管理,做到制度要嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)、監(jiān)督要嚴(yán),做人要實(shí)、措施要實(shí)、作風(fēng)要實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”。要狠抓質(zhì)量管理有法可依、員工培養(yǎng)符合崗位要求、不斷檢查稽核、建立完善考核機(jī)制、努力營(yíng)造持續(xù)改善氛圍、端正質(zhì)量管理觀念“六大點(diǎn)”措施落實(shí),促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平邁上更高臺(tái)階,真正實(shí)現(xiàn)“以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展” 。

    公司黨委副書記、總經(jīng)理卓書杰主持會(huì)議,并就貫徹會(huì)議精神提出三點(diǎn)要求。要認(rèn)真組織學(xué)習(xí),切實(shí)把廣大職工干部的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司各項(xiàng)工作安排部署工作上來;強(qiáng)化制度執(zhí)行落實(shí),堅(jiān)決貫徹實(shí)施“金字塔”四層級(jí)質(zhì)量管理模式;增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),秉承“一次做對(duì),零缺陷”質(zhì)量理念,樹牢“百年礦機(jī)、質(zhì)量第一”“質(zhì)量就是企業(yè)生命線”意識(shí)。

    會(huì)后,與會(huì)人員深入安徽礦機(jī)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地參觀。

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